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? ? 根據(jù)海螺創(chuàng)業(yè)2015年度年終檢查安排,為客觀評(píng)價(jià)子公司業(yè)績(jī)，幫助梳理和解決子公司存在問題，促進(jìn)管理水平提升，2016年1月10日-11日四個(gè)專業(yè)檢查組對(duì)海川工程公司、海川節(jié)能公司開展了為期兩天的年終檢查工作。
? ? 1月10日上午8：30檢查組在海川節(jié)能公司大會(huì)議室召開檢查首次會(huì)議，檢查組成員、兩公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上檢查組領(lǐng)導(dǎo)闡述了本次檢查的目的和流程，明確檢查的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各專業(yè)檢查小組進(jìn)行了介紹，對(duì)各專業(yè)對(duì)口銜接工作進(jìn)行了布置，同時(shí)與會(huì)人員對(duì)班子成員從“干了什么事、干成什么事、解決什么問題、取得什么效果”等方面進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
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檢查組召開首次會(huì)議
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? ? 首次會(huì)議結(jié)束后，檢查組按照時(shí)間及行程安排對(duì)海川工程公司和海川節(jié)能公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作開展了認(rèn)真地檢查。檢查組重點(diǎn)梳理了海川工程公司和海川節(jié)能公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、指標(biāo)管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得的成績(jī)與不足。從生產(chǎn)設(shè)備安全、供應(yīng)銷售、財(cái)務(wù)審計(jì)及人事行政四個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)地檢查與指導(dǎo)工作。同時(shí)審查了評(píng)先評(píng)優(yōu)推薦材料。
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? ? 1月11日上午10:30，?檢查組召開反饋會(huì)，檢查組成員、兩公司中層以上人員及部門管理骨干參加了反饋會(huì)。
? ? 會(huì)上，各專業(yè)組通報(bào)了檢查情況，總結(jié)兩公司在各專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，查找存在的問題與不足，交流整改措施和管理建議。
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檢查組召開反饋會(huì)
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檢查組各專業(yè)組通報(bào)檢查情況
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? ? 海川兩公司通過此次檢查發(fā)現(xiàn)一些管理上的漏洞，兩公司負(fù)責(zé)人均表示要嚴(yán)格按照檢查組提出的整改措施及建議，制定整改計(jì)劃、落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任到人，切實(shí)提高公司基礎(chǔ)管理水平。
