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? ? 為認真貫徹落實海螺創(chuàng)業(yè)年度工作會議精神，總結2015年工作，系統(tǒng)梳理公司在建設運行中存在的問題，明確2016年生產(chǎn)目標和工作重點。元月29日上午，金寨海創(chuàng)在綜合樓一樓會議室召開了2016年度工作會議。海螺創(chuàng)業(yè)公司總經(jīng)理紀勤應，運行管理部部長汪俊賢等應邀到會。
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? ? 汪俊賢同志首先傳達學習了海螺創(chuàng)業(yè)2016年度工作會議精神，重點傳達了公司領導講話精神和公司工作報告中關於新一年的經(jīng)營管理目標、管理思路和工作安排。
? ? 隨後各部門簡要回顧了一年來的工作開展情況和取得的成績，總結了經(jīng)驗，分析了不足，並提出了2016年工作目標、管理思路和保障措施。
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? ? 金寨海創(chuàng)公司副總經(jīng)理王錫成代表金寨海創(chuàng)公司做出了詳細的總結報告並從安全、管理、生產(chǎn)、環(huán)保、政策、財務、後勤、宣傳等八個方面對2016年的主要工作內(nèi)容做出了部署和安排。
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? ? 海螺創(chuàng)業(yè)公司總經(jīng)理紀勤應充分肯定了2015年金寨海創(chuàng)的工作，並對下一步工作任務提出管理要求。他說：金寨爐排爐專案已於去年年底開始試生產(chǎn)，專案自開工建設以來，大家把主要精力都放在專案工程建設上，今年的工作重點要從工程建設轉(zhuǎn)到生產(chǎn)運營上來，重點轉(zhuǎn)到研究建立健全適應公司未來發(fā)展需要的爐排爐專案各項經(jīng)濟技術指標、制度體系、操作流程上來，要儘快摸索運行經(jīng)驗並不斷優(yōu)化，為專案後續(xù)發(fā)展積累管理經(jīng)驗、建立對照標準；要通過培養(yǎng)和帶動一批懂專業(yè)、精專業(yè)的人才隊伍，為公司爐排爐專案後續(xù)發(fā)展做好人才儲備。希望全體員工共同努力，全面完成今年的目標任務，把金寨海創(chuàng)建設成為真正的示範專案。
