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伴隨著手機(jī)鬧鈴的響起，我們開始了嶄新的一天，作為一名垃圾發(fā)電廠運(yùn)行人員，運(yùn)行工作是平淡枯燥的，也許沒有刻骨銘心的感人事跡，也不一定有熱火朝天的浩大場(chǎng)景，我們有著最多的卻是各種設(shè)備發(fā)出的“嗡嗡”聲，電腦屏幕顯示的光字牌和各項(xiàng)環(huán)保參數(shù)，或是那處理事故時(shí)忙而不亂的腳步，每一天都是如此的平凡而踏實(shí)。
從中控室交接班結(jié)束的那一刻，我們四人就是生產(chǎn)線這八小時(shí)的主人，頓時(shí)感覺肩上的擔(dān)子不免重了許多。隨著每個(gè)崗位之間交接班記錄確認(rèn)，班組同事們就馬上投入到崗位工作上。
值長與操作員定時(shí)交替到現(xiàn)場(chǎng)觀看火床燃燒情況，根據(jù)爐膛燃燒情況及時(shí)調(diào)整爐排時(shí)間及進(jìn)風(fēng)量等參數(shù)，保證運(yùn)行的平穩(wěn)高效。在外人看來操作員就是坐在電腦前吹著空調(diào)動(dòng)動(dòng)手的輕松崗位，其實(shí)其中的苦只有自己知道，八個(gè)小時(shí)只能坐在那里，喝口水的時(shí)間都要掐著表去。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出了問題值長也要第一時(shí)間去處理，去協(xié)調(diào)人員搶修，這些都是外人難以看到的。
巡檢的同事從名稱上就能知道他一天的工作是那些，一巡、二檢、三反饋，偌大的廠區(qū)和繁多的設(shè)備就靠一個(gè)同事去巡檢，可想而知是多么辛苦的一項(xiàng)工作，八個(gè)小時(shí)的都在路上，每天都是運(yùn)動(dòng)步數(shù)上萬的冠軍。除了走清楚還要看清楚，清楚的知道各種系統(tǒng)管路分布位置及電機(jī)的溫度、震動(dòng)、油位、聲響和壓力表的正常運(yùn)行范圍，各管道有無跑冒滴漏的情況。仔細(xì)檢查設(shè)備，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備檢查完畢要實(shí)時(shí)記錄和匯報(bào)，并對(duì)鍋爐進(jìn)行蒸汽吹灰、排污及省煤器乙炔吹灰，保障鍋爐的使用效果。
垃圾吊不僅是垃圾焚燒處理的第一關(guān)，也是保障發(fā)電機(jī)負(fù)荷的排頭兵。投料的薄厚和垃圾參投比例都需要垃圾吊來控制。一邊時(shí)刻觀察垃圾進(jìn)廠、打堆、摻投比例及垃圾質(zhì)量，另一邊將情況及時(shí)跟中控溝通怎樣去投料才能使負(fù)荷更高，這些都需要長久以來的經(jīng)驗(yàn)和默契。
化水值班員要查看制水情況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視檢查，保障滲濾液處理系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，保證垃圾質(zhì)量；化驗(yàn)汽、水質(zhì)情況，保障鍋爐內(nèi)各用水質(zhì)量，并根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)加藥品。
八個(gè)小時(shí)充實(shí)的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，能夠平穩(wěn)安全的交接給下個(gè)班組就是我們的成功，這是我們共同努力的結(jié)果。九層之臺(tái)，起于壘土，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最前治的基本單位。只有我們這些基層班組認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司才能實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會(huì)有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長期地立于不敗之地。
